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鐵礦石價(jià)格背(bèi)後是金(jīn)融(róng)戰
瀏覽:18 發布日期:2019/3/7 10:42:52
在鐵礦石談(tán)判失利的教訓中我們又總結出一條:金融力量的(de)缺席。4月(yuè)29日,冶金工業規劃研究(jiū)院院長(zhǎng)李新創(chuàng)表示:“金(jīn)融力量的缺席是中國在鐵礦石(shí)談判中屢屢弱勢的主要原因之一。”    近日媒體報道,淡水河穀(gǔ)、力拓、必和必拓這三大礦山公司的股東構成,除淡(dàn)水河穀的由本國養(yǎng)老基金(jīn)控(kòng)股外,力拓、必和(hé)必拓都已經被國際金融資本控製。  鐵礦石談判不再是單純的鋼鐵行(háng)業之間的事情,談判結果更加難以體現市場上買方鋼鐵(tiě)企業的基本利益,包括匯豐、摩根大通、花旗等國際金融大佬的利益體現必將貫穿整個(gè)談判的始終。  “現在的鐵礦石議(yì)價方(fāng)式,基本上還是鐵礦石供應方(fāng)與需求(qiú)方(鋼鐵企業)間的直接議價,雙方簽訂合同。隨著市場經(jīng)濟的(de)發展(zhǎn),如同大(dà)多數初級產品(大宗商品)一樣,鐵礦石議價也(yě)不(bú)可避免地(dì)金融化,即通過新的市場方式,比如公開競價(jià)方(fāng)式,所實(shí)現的交易價格的確定(dìng)。這是(shì)一個不可(kě)避免的發展趨勢。”陳克新(xīn)告訴筆者。  目前(qián),對比三大礦山強大的金融力量背(bèi)景,中國的鋼鐵企業顯得勢單力薄(báo)。“產(chǎn)融融合”更(gèng)多(duō)地還是發生在鋼鐵企業主動入股(gǔ)國內信托公司、基金公司等方麵。擁有更強大力量的中投公司等主權(quán)基(jī)金,沒有能在鐵礦石談判中(zhōng)發揮作用。  筆者(zhě)在采訪中聽到業內(nèi)已有諸多此類呼聲:中國有關方麵應當因勢利導。既(jì)然鐵礦(kuàng)石價格金融化是一個不可避免的發展趨勢,那麽中國有關方麵,比如監管部門、主管部門、鋼鐵企業、貿易企業等,就要因勢利導,積極參與進來,進行新市場的交易、新市場規則的建立、監管等。    如何實現鐵礦石價格的金融化?陳克新告訴筆者:第一(yī),促進鐵礦石市場的充分發育。現代鐵礦石(shí)市場,應當包括現貨市場與期貨市場兩個(gè)市場。在現貨市場方麵,還是要實行有效監管條件(jiàn)下的開放經營(yíng)。包(bāo)括貿易主體數量(liàng)等,不(bú)要設置抬高的門檻,僅讓(ràng)少數單(dān)位或企業壟斷經營。實際上,市場問題(tí)依靠計劃經濟(jì)手段是解決不了的(de),要改革開放。  第二,擇(zé)機建(jiàn)立鐵礦(kuàng)石期貨市場。隨著現貨市場的充分(fèn)發展,要將鐵礦石期貨市場的建立問題,提到議事日程上來,擇機建立鐵礦石期(qī)貨市場。這樣,我們可以重新實(shí)現鐵礦石的長期協議價格。***關鍵的,是讓中國這個***大的鐵礦石需(xū)求方,真正具有議價權,或者是部分獲得價格決定權,真(zhēn)正參與鐵礦石價格的博弈。  第三,支持中國金融機構的參與。一個現代商品市場,尤其是金融化(huà)的商(shāng)品市場,離開金融機構的參(cān)與是不可想象的。為此,要鼓勵和支持中國金融機構,如開發銀行、投資銀行(háng)和其他金融機構參與進來,包括(kuò)市場分析(xī)預測、實際交易活動等。國家主權基金也要參(cān)與,要實現外匯儲備的(de)部分實物化,包括鐵(tiě)礦石的實物化等。  第四(sì),人民幣匯(huì)率逐步實現自由浮動。一個國家(jiā)商品市場與金融結合,彼此促進,需要本幣(bì)匯率自(zì)由浮動,實現完全可兌換。當然,這是一個漸進的過程,不能一蹴而就。但是(shì),現在就要逐步過渡。這(zhè)應當也是中國金融資(zī)本進入能源(yuán)領域,實現鐵礦石價格金融化的一個重要條件。聊城宏钜鋼管有限公司http://www.aylfws.com/
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