中國（guó）鋼鐵行業***困難的時期 經濟觀察報：未來（lái）幾年（nián），武鋼相關產業的比重，會不會（huì）進一（yī）步提高?　　鄧崎琳：我們（men）會大力發展相關產業，例（lì）如，我們準備在武漢周邊買幾千畝丘陵、荒地來養豬、養雞、種（zhǒng）菜。除了供應武鋼職工，還可以賣到武漢市。相關產業會是武鋼今（jīn）後一段時期的重點，可能會達到總收入的30%以上，通過它來克服鋼鐵（tiě）行業的（de）冬天，這（zhè）是生存的需（xū）要。　　經濟（jì）觀察報：除（chú）了發展相關產業，我們也注意到武鋼向上遊產業的拓展，包括收購大量的海外鐵礦資源。這些鐵（tiě）礦項目，能在多大程度上緩解鐵礦石價格上漲帶來的成本壓力?　　鄧崎琳：在海外，我（wǒ）們參股控股開采鐵礦石，是（shì）被（bèi）逼出來的。由於世界上三大鐵礦石廠商不斷漲價，造成了我們企業成本不斷增加（jiā），正好（hǎo）碰上金融危（wēi）機，有很多礦山沒有資金，我（wǒ）們以很低的價格拿到了幾百億的權益礦，這是武鋼今後發展的資源保障，同時也是國家層麵的戰略（luè）資源。我們在海外有八個礦點，權益礦量有幾百億噸。　　經濟觀察報（bào）：如何看待未來幾年鋼鐵行業的產業前景?　　鄧崎琳：我認為鋼鐵行業的嚴（yán）冬恐怕不（bú）是一兩年的事，至少在5年以上。整（zhěng）個行業處在微利和經營非常困難的（de）境地，市場供大於求，利潤空間非常（cháng）小。 這是中國鋼鐵行業***困（kùn）難的時期。中國鋼鐵工業協會的數據顯示，中國（guó）鋼鐵行業的銷售利潤率已從2005年的6.25%下降至2011年的2.42%，這一（yī）下滑的頹勢還在（zài）延續（xù）。　　在此背景下，武漢鋼鐵(集團)公司正在經曆曆史上***難熬的（de）一個“冬（dōng）天”。　　“我（wǒ）個人認為鋼鐵行業的嚴冬恐怕不是一兩年的事，至少在5年以上。”3月1日，全國“兩會”召開前夕，全國（guó）人大代（dài）表、武鋼總（zǒng）經理鄧崎琳接受了本報記者的媒體采（cǎi）訪。在他看來，在鋼鐵行業產能過剩的（de）背景下（xià），政府應該限製企業盲目擴（kuò）張，鋼鐵（tiě）企業（yè）應該（gāi）采取多元化的發展戰（zhàn）略，熬過行業寒冬。　　經濟觀察報：近年（nián）來，鋼鐵行業整體形勢（shì）嚴峻，作為全國人大代表，你這一次有（yǒu）沒有相關議案?　　鄧崎琳：鋼鐵行業（yè）形勢從去年開始就非常嚴（yán）峻，隨著上遊（yóu）礦石、煤等原材料高價位運行，大（dà）幅增加了鋼鐵企業（yè）成本壓力。同時，下遊產業的需求減少，鋼鐵產（chǎn）能嚴重（chóng）供大於求，在這種情況下，鋼鐵的利（lì）潤空間很小。去（qù）年全年鋼鐵行業的利潤率在2%左右，全（quán）國（guó）工業平均利潤（rùn）率（lǜ）是6%，我們連整個平均值都沒有達到。同時，還有15%的鋼鐵企業是虧損的（de）。這種情況下，我們呼籲政府在出台（tái）鋼（gāng）鐵振興（xìng）規（guī）劃產業政（zhèng）策的基礎上，進一步加快淘汰落（luò）後產能、加快產業升級。　　經濟觀察（chá）報：如何能夠有效的調控鋼鐵行業（yè）的產能規模?　　鄧崎（qí）琳：我認為有幾個方麵（miàn），一是通過市場的手來約束它，來淘汰（tài）落後，但這是有限的。二是政府必須要行政幹（gàn）預，怎麽（me）樣讓這些政策落實，哪（nǎ）些該關停並轉的、哪（nǎ）些該淘汰的，應該有一些硬措施。第三就是企業本身，應該自律，遵守這（zhè）些規定不要（yào）擴張。　　經濟觀察報：武鋼在調控產能規模上，有沒有具體措施?　　鄧崎琳：我在去年底武鋼的工作會議上，就提出要把鋼鐵（tiě）主業做精、做強、做優，但我沒有說“做大”。從今年開（kāi）始，武（wǔ）鋼除了防城港項目外（wài），在內地本土、包括重組企業，提（tí）高產能（néng）的投資一分錢（qián）也不投。　　經濟觀察報：武鋼去年依舊保持了20%以上的業績增幅，武鋼有哪些策略對抗行業低穀?　　鄧崎（qí）琳：武鋼從“十（shí）一五”開始改造繁榮項目，去（qù）年逐步到位，其投（tóu）入產出效應開始發揮，例如汽（qì）車板、矽鋼等項目。此外，武鋼（gāng）嚴控成本，我們采購礦石（shí）和煤（méi）有一個原則，不高於行業平均價、不（bú）高於市場價采購。另外，武鋼的相關產業(指鋼鐵主業以外的相關產業)比前幾（jǐ）年搞得好，前幾年產值僅有十幾個億，去年達到二十幾個億。